In welchen Prozessen und Geschäftsmodellen trägt KI wirtschaftlich und in welchen nicht? Ob sich eine Technologie durchsetzt, entscheidet selten sie selbst, sondern ob Kund:innen und Mitarbeitende sie annehmen.

Wie wird aus einem KI-Use-Case wirtschaftlicher Nutzen? Indem man die richtigen auswählt, priorisiert und umsetzt, ohne dass Mitarbeitende oder Kund:innen auf der Strecke bleiben. Vom Use Case zur Roadmap.

Als Professorin erkläre ich KI so, dass sie verständlich und anwendbar wird, ob im Hörsaal, in der Keynote oder im Workshop. Komplexe Technologie, klar auf den Punkt.