Daniela Wiehenbrauk
Profil
Meine Arbeit konzentriert sich auf die Schnittstelle von Technologie und Betriebswirtschaft: Wie nutzen Unternehmen neue technologische Entwicklungen wirtschaftlich und sichern gleichzeitig ihre Akzeptanz beim Kunden?
Als Professorin an der DHBW Heilbronn leite ich den Studiengang BWL–Digital Commerce Management und übersetze wissenschaftliche Erkenntnisse direkt in die Praxis.
Technologie einordnen
Neue Entwicklungen bewerten, Reifegrade analysieren und Hype von realem Potenzial unterscheiden. Die zentrale Frage: Was ist praxisreif und wie funktioniert es wirklich?
Use Cases entwickeln
Wirtschaftlich tragfähige Anwendungen gestalten – von der Idee über die Implementierung bis zur Skalierung. Technologie muss beim Kunden ankommen und sich rechnen.
Wissen vermitteln
Komplexe Zusammenhänge verständlich machen und wissenschaftliche Erkenntnisse direkt in die Praxis übersetzen. Für Unternehmen, auf Konferenzen und in der Lehre.
Ausgewählte Aktivitäten
Veröffentlichungen
Wiehenbrauk, D. (2025). KI im Handel – Wertschöpfung neu denken (Schriftenreihe Handel, Whitepaper Nr. 46). DHBW Heilbronn. Download unter:
Wiehenbrauk, D. (2025). TEAM with AI: Wie die Partnerschaft von Mensch und KI die BWL-Grundlagenlehre revolutioniert. In K. Wannemacher, E. Bosse, M. Lübcke, & A. Kaemena, Wie KI Studium und Lehre verändert: Anwendungsfelder, Use-Cases und Gelingensbedingungen (S. 26–28, Arbeitspapier Nr. 87). Hochschulforum Digitalisierung. Download unter:
Lambrecht, G.-M., Lintfert, B., Martschiske, R., & Wiehenbrauk, D. (2024). KI meets Lehre – Die Notwendigkeit der curricularen Verankerung von KI-Kompetenzen. Zeitschrift für Hochschulentwicklung (ZFHE), 20(SH-KI), 13–37. https://doi.org/10.21240/zfhe/SH-KI-2/02
Wiehenbrauk, D. (2010). Collaborative Promotions: Optimizing Retail Supply Chains with Upstream Information Sharing (Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems, Bd. 643). Springer Berlin, Heidelberg.
Vorträge, Keynotes & Moderation
Wiehenbrauk, D. (2025, 18. November). Agenten statt Gäste? Wenn KI den Hotelvertrieb übernimmt [Konferenzvortrag]. Digital Hotel Day, Hamburg, Deutschland.
Wiehenbrauk, D. (2025, 13. November). Praxisforum VI: Brand und Data [Forummoderation]. Handelskongress, Berlin, Deutschland.
Wiehenbrauk, D. (2025, 6. Mai). Was ist eigentlich KI? [Vortrag]. Vinissima e.V., Heilbronn.
Wiehenbrauk, D. & Janz, O. (2025, 2. April). KI Kompass: Vom Use Case zur wirtschaftlichen Anwendung [Vortrag]. 3. HR Innovation Day, DHBW Heilbronn.
Wiehenbrauk, D. (2024, 11. April). KI im Handel und die Geschichte der Kurzhalsgiraffen [Keynote]. Zukunftskongress des Handelsverbands Baden-Württemberg, Stuttgart.
Veranstaltungen
Retail Innovation Days: Veranstaltung mit ca. 450 Teilnehmern an der DHBW Heilbronn, Co-Organisatorin seit 2016.
HR Innovation Days: Veranstaltung mit ca. 100 Teilnehmern, Co-Organisatorin seit 2022.
Partnermeetings im Studiengang BWL-Digital Commerce Management: Organisatorin.
Werdegang
Ich leite den Studiengang BWL–Digital Commerce Management an der DHBW Heilbronn, den ich von Grund auf entwickelt habe. Der Fokus liegt darauf, wie digitale Technologien beim Kunden ankommen und was Unternehmen tun müssen, damit sie im Alltag funktionieren. Durch die enge Zusammenarbeit mit Studierenden und Dualen Partnern wird direkt sichtbar, welche Innovationen Wirkung entfalten.
Davor war ich mehrere Jahre als Senior Manager bei EY tätig und habe Unternehmen verschiedener Branchen zu Geschäftsmodellen, Preisentscheidungen und Innovationsprozessen beraten. Diese Erfahrung prägt bis heute meinen Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge und praktische Umsetzbarkeit.
Ich habe an der WHU – Otto Beisheim School of Management promoviert und zuvor Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Darmstadt und der Universität Linköping studiert. Während der Promotion war ich als Visiting Scholar an der Kellogg School of Management in den USA.
Heute liegt mein Schwerpunkt darauf, digitale Innovationen einzuordnen, Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und tragfähige Anwendungen zu gestalten – von KI-Use-Cases bis zu neuen Wertschöpfungsansätzen. Technologie interessiert mich dabei nicht um ihrer selbst willen, sondern wegen der Frage, was sie in der Realität bewirkt.
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